2009
Avril

 

Interview parue dans la Revue RH&M n°33 Avril 2009

3 Questions à :

Michèle Monavon

Présidente de la FAS, Fédération des Associations d'Actionnaires Salariés et Anciens Salariés.

Une Fédération Responsable et Pragmatique pour l'Actionnariat Salarié et ses Associations.
La FAS : un réseau de relations en France et en Europe.

Quelle est la vocation de la FAS ? et quelles sont ses nouvelles orientations ?

La FAS représente les quelques 3 millions d'actionnaires salariés et anciens salariés et rassemblent 25 Associations d'Actionnariat Salarié et des experts de l'Actionnariat Salarié.

Les vocations de la FAS sont de représenter, promouvoir et développer l'Actionnariat Salarié et les Associations dédiées avec :

  • ses propositions législatives et réglementaires,
  • ses colloques et son Grand Prix Actionnariat Salarié® en coopération avec La Tribune, Altédia et Actionaria, 
  • l'Indice de l'Actionnariat Salarié, Euronext FAS IAS® et l'Indice Européen de l'Actionnariat Salarié, IEES®,
  • le Recueil des Pratiques de l'Actionnariat Salarié établi conjointement par la FAS et plusieurs Entreprises,
  • son Guide de l’Actionnaire Salarié et son Agrément Formation,
  • ses relations avec les Entreprises et les organismes publics et professionnels impliqués dans l'Actionnariat Salarié et dans l'Actionnariat en général.

Les nouvelles orientations de la FAS sont principalement l'extension de partenariats pour assurer une représentation responsable, pérenne et reconnue de l'Actionnariat Salarié, la réalisation du benchmark annuel de l'Actionnariat Salarié et le déploiement de l'Actionnariat Salarié aux niveaux Européen et International.

Où en est l’actionnariat salarié aujourd’hui ?

  • Qu’est-ce qui a changé depuis les 5 dernières années ?

La législation a beaucoup changé, favorisant l'Actionnariat Salarié dans les Entreprises, avec, en particulier, la Loi du 30.12.06 pour le développement de la participation et de l’actionnariat salarié.

Des Administrateurs Salariés Actionnaires élus ont été intégrés dans les Conseils d'Administration ou de Surveillance des Entreprises dont plus de 3% du capital est détenu par l'Actionnariat Salarié.

  • Quel est l’impact dans l’entreprise ?

Il constitue, pour l'entreprise, un actionnariat sur le long terme, stable et responsable et, pour les salariés, un élément de cohésion.

Selon des études universitaires, les Administrateurs Salariés Actionnaires ont une influence positive sur les performances de l'Entreprise expliquée par la connaissance interne qu'ont les salariés actionnaires de leur entreprise.

  • Quel regard portent les syndicalistes sur l’actionnariat salarié aujourd’hui ?

Les Syndicats ont un rôle majeur à jouer dans l'actionnariat salarié par les négociations collectives qui incluent celles liées à la formation des PEE ou PEG.

Une Entreprise est constituée de plusieurs entités : ses actionnaires, ses dirigeants, ses salariés, ses clients, ses fournisseurs, ses partenaires et son environnement.

Un salarié devenant actionnaire de son Entreprise, procède à un acte patrimonial fort et assume deux statuts : celui de salarié et celui d'actionnaire de l'entreprise qui l'emploie.

Les Syndicats ont le rôle essentiel de représenter et défendre les salariés et anciens salariés dans leur statut de salarié et d'ancien salarié.

Les Associations ont le rôle de représenter et défendre les intérêts des salariés et anciens salariés actionnaires dans leur statut d'actionnaires.

Ces deux rôles sont distincts et complémentaires, ils peuvent avoir des objectifs similaires comme des objectifs opposés.

Quelles sont les conséquences de la crise sur l’actionnariat salarié ?

La chute des marchés boursiers a lourdement affecté la valorisation des actifs de tous les actionnaires.

Néanmoins, en 2008 les montants versés dans les PEE ont augmenté en moyenne de 4% par rapport à 2007 (+ 2% en 2007 vs 2006).

En 2006, 2007 et 2008, environ 41% des versements ont été affectés aux FCPE investis en titres de l'entreprise.

Il ressort de ces tendances que la crise n'affecte ni les versements volontaires des salariés dans les PEE ni les versements dans les FCPE d'actionnariat salarié.

Les raisons principales sont l’attachement des salariés à leur entreprise et la confiance dans leur entreprise renforcés par la volonté de profiter de la crise actuelle sur le long terme, les avoirs de l’épargne salariale étant bloqués 5 ans, pour acquérir des titres de l’entreprise à faible coût.

Les sociétés qui proposent régulièrement des opérations d'actionnariat salarié continuent d'en réaliser en 2009, environ 15% de l'ensemble des sociétés qui avaient prévu des opérations en 2009 les reportent par manque de visibilité et pour différer les coûts induits par ces opérations.

 

La crise actuelle montre la stabilité qu'apporte l'Actionnariat Salarié au capital des Entreprises dotées d'un tel dispositif.

Il est à prévoir qu'en sortie de crise, les sociétés procéderont à des opérations d'actionnariat salarié importantes pour stabiliser leur capital.

La FAS s'est considérablement développée ces dernières années, son développement se poursuit avec l'extension de partenariats majeurs pour la connaissance et la reconnaissance de l'Actionnariat Salarié et pour ses Membres.

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